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為充分了解集團(tuán)一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，4月15日至19日，集團(tuán)總經(jīng)理、副董事長(zhǎng)馮江泉先后主持召開了10場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)研座談會(huì)，與各部門、子公司的負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干面對(duì)面座談，就集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作開展專題調(diào)研。集團(tuán)黨委副書記、常務(wù)副總經(jīng)理張?jiān)陆鸷透笨偨?jīng)理曾令勇、楊建光、汪烈分別參加調(diào)研。經(jīng)營(yíng)策劃部相關(guān)負(fù)責(zé)人全程參加調(diào)研。

會(huì)議指出，當(dāng)前集團(tuán)合并重組已經(jīng)完成并運(yùn)行一個(gè)季度，但因集團(tuán)生產(chǎn)管理制度尚待出臺(tái)，各類業(yè)務(wù)資源尚未實(shí)現(xiàn)高效融合，加上受疫情、房地產(chǎn)調(diào)控和整體經(jīng)濟(jì)下行的影響，集團(tuán)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)遇到了前所未有的挑戰(zhàn)。希望通過此次座談會(huì)，充分了解集團(tuán)各生產(chǎn)部門實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和存在的困難，以及在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作方面的訴求和意見，從而為集團(tuán)建立和完善經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制提供依據(jù)。

會(huì)上，各生產(chǎn)部門、子公司準(zhǔn)備充分，分別從一季度完成情況、2022年全年生產(chǎn)情況分析、存在的主要困難和問題、以及集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的意見和建議等方面進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。集團(tuán)參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真聽取各部門的工作匯報(bào)，并就相關(guān)問題進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)和分析。

集團(tuán)總經(jīng)理、副董事長(zhǎng)馮江泉代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子作了表態(tài)，認(rèn)為此次座談會(huì)討論全面深刻，分析到位，提出了很多具體可行的意見和建議，對(duì)集團(tuán)公司當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)工作和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有重要的啟發(fā)和借鑒意義。集團(tuán)將組織有關(guān)部門認(rèn)真梳理，深入研究，積極落實(shí)，全力推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

會(huì)議還重點(diǎn)部署了下一階段的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2022年是集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)后的發(fā)展元年，各生產(chǎn)業(yè)務(wù)部門、子公司要充分發(fā)揮集團(tuán)重組改革后的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步加大分析研判市場(chǎng)的力度，認(rèn)真謀劃下一階段的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，勇于擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)作為，全力以赴做好各項(xiàng)工作。

此次調(diào)研活動(dòng)由經(jīng)營(yíng)策劃部精心組織，歷時(shí)5天，共舉辦了10場(chǎng)，活動(dòng)效果得到了參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和各業(yè)務(wù)部門的肯定，有效地推動(dòng)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。

（供稿：經(jīng)營(yíng)策劃部；編輯：行政人事部）